Robert Swan, quien anteriormente se desempeñó como director
financiero y director general interino de la compañía, es el séptimo CEO que la
dirige
Su promoción se anunció el 31 de enero de 2019. Swan, de 58
años, quien anteriormente se desempeñó como director financiero y director
general interino de la compañía, es el séptimo CEO que dirige la compañía con
sede en Santa Clara, California.
También fue elegido para el consejo de administración de
Intel.
Todd Underwood, vicepresidente de finanzas y director de
planificación y presentación de informes corporativos de Intel, asumirá el
papel de director financiero interino mientras que la empresa realiza una
búsqueda interna y externa para un CFO permanente.
"A medida que Intel continúa transformando su negocio
para capturar más de una gran oportunidad en expansión que incluye el centro de
datos, la inteligencia artificial y la conducción autónoma, continúa al mismo
tiempo obteniendo valor del negocio de las PC; la junta directiva concluyó
después de una búsqueda exhaustiva que Bob es el líder correcto para llevar a
Intel a su próxima etapa de crecimiento”, dijo al respecto el presidente de la
firma, Andy Bryant.
“El comité de búsqueda realizó una evaluación exhaustiva de
una amplia gama de candidatos internos y externos para identificar al líder
correcto en este momento crítico en la evolución de Intel. Consideramos a
muchos ejecutivos sobresalientes y concluimos que la mejor opción es Bob. Algo
crítico en la decisión de la junta fue el excelente trabajo que Bob realizó
como director ejecutivo interino durante los últimos siete meses, como se
refleja en los sobresalientes resultados de Intel en 2018. El desempeño de Bob,
su conocimiento del negocio, su dominio de nuestra estrategia de crecimiento y
el respeto que se ganó por parte de nuestros clientes, nuestros propietarios y
sus colegas, quienes confirmaron que él es el ejecutivo adecuado para dirigir
Intel”, agregó.
"En mi función de CEO interino, he desarrollado una
comprensión aún más profunda de las oportunidades y los desafíos de Intel, de
nuestra gente y nuestros clientes", comentó Swan.
“Cuando me nombraron CEO interino por primera vez, me centré
de inmediato en dirigir la empresa y trabajar con nuestros clientes. Cuando el
consejo se me acercó para asumir el rol de forma permanente, aproveché la
oportunidad para dirigir esta especial compañía. Este es un momento emocionante
para Intel: 2018 fue un año sobresaliente y estamos en medio de transformar la
compañía para buscar nuestra mayor oportunidad de mercado. Me siento honrado de
tener la oportunidad de continuar trabajando junto a nuestra junta directiva,
nuestro equipo de liderazgo y nuestros más de 107,000 excelentes empleados a
medida que avanzamos en la compañía”, concluyó.
Como director general interino, Swan ha administrado las
operaciones de la compañía en estrecha colaboración con el equipo senior de
liderazgo de Intel desde octubre de 2016. En este cargo, dirigió las
organizaciones globales de finanzas, fusiones y adquisiciones, relaciones con
inversionistas y TI y estrategia corporativa.
Antes de unirse a Intel, Swan se desempeñó como socio
operativo en General Atlantic LLC y en la junta directiva de Applied Materials.
Anteriormente, pasó nueve años como CFO de eBay Inc., donde actualmente es
director.
Anteriormente en su carrera, fue CFO de Electronic Data
Systems Corp. y TRW Inc. También se desempeñó como CFO, COO y CEO de Webvan
Group Inc., y comenzó su carrera en General Electric, desempeñándose durante 15
años en varios cargos financieros principales.
En su primer día en este nuevo rol definitivo como CEO, Swan
envió el siguiente mensaje por correo electrónico a los empleados, clientes y
stakeholders:
Me siento honrado y muy agradecido de ser nombrado CEO de
Intel. Me encantó mi papel como director de finanzas, y en los últimos siete
meses sentí mucho más aprecio por nuestra compañía, así como por su misión,
empleados y clientes. Cuando el consejo me propuso asumir el cargo de director
general, no quise dejar pasar la oportunidad de eliminar la palabra
“provisional” de mi puesto.
Como equipo ejecutivo, nos centraremos incansablemente en
conformar una cultura y equipos magníficos, y en deleitar a nuestros clientes.
El liderazgo es un deporte en conjunto y se trata de formar un equipo,
establecer la dirección y dejar que el equipo esté libre de trabas, de manera
que puedan lograr cosas que nadie pensó que fueran posibles. Mi mayor
aprendizaje en los últimos siete meses es lo importante que somos para nuestros
clientes, y la responsabilidad y oportunidad que esto conlleva.
En las próximas semanas y meses nos centraremos en cuatro
imperativos esenciales.
Primero, debemos ser audaces e intrépidos. El equipo de
Intel tiene la visión técnica y estratégica de darle forma a la tecnología del
futuro. Nuestras ambiciones nunca fueron tan grandes, y tenemos una
participación relativamente pequeña de los mercados potenciales más grandes en
la historia de Intel. No perderemos de vista jugar a la ofensiva e innovar en
nuestra búsqueda de un mundo cada vez más centrado en los datos. Un mundo en el
que todos los datos necesitan ser procesados, trasladados, almacenados y
analizados.
En segundo lugar, nuestra principal estrategia no ha
cambiado: nos hemos embarcado en que lo que creemos, puede ser la
transformación más exitosa de la historia empresarial. Estamos evolucionando de
ser una compañía basada en computadoras personales a una basada en datos, que
construye los cimientos de la tecnología para impulsar las innovaciones del
mundo. Lo que va a cambiar es la manera en que servimos a nuestros clientes y
la forma en que establecemos alianzas y creamos juntos la mejor tecnología.
Todos ganamos cuando escuchamos atentamente cómo podemos mejorar las vidas de
nuestros clientes, ayudándolos al mismo tiempo a deleitar a los suyos.
En tercer lugar, nuestro desempeño debe mejorar. Y así será.
Nuestros clientes cuentan con nosotros.
Cuarto y último, tenemos una cultura poderosa y para lograr
nuestras ambiciones, debemos evolucionar. Nuestra cultura debe alentar a cada
empleado de Intel a ser audaz y sin temor deir más allá de lo que creían
posible. Además, la cultura debe respetar la verdad y la transparencia, la
obsesión por el cliente y unirse como “Un solo Intel.”
Intel tiene un legado asombroso, pero nuestras aspiraciones
han crecido. Necesitamos continuar evolucionando para seguir haciendo que el
futuro de Intel sea todavía más brillante que en nuestro ilustre pasado.
Tenemos unos cimientos increíbles sobre los cuales basarnos,
y estoy muy entusiasmado por todo lo que podemos lograr juntos en el futuro. Voy
con todo.
Fuente: Abogados Tucumán
