Los
datos surgen de un estudio realizado por Adecco Group entre más de 5000 jóvenes
del mundo, entre ellos los argentinos, que se postularon al programa CEO POR UN
MES.
Sobre
los CEO actuales consideran que no cuentan con las habilidades blandas
necesarias y que necesitan enfocarse más en la creatividad y la inteligencia
emocional.
Para
conocer un poco más sobre qué piensan los líderes del mañana, Adecco Group
encuestó a más de 5000 jóvenes para conocer las inquietudes de aquellos que
serán los CEO que manejarán las compañías del futuro.
¿Cómo serán los líderes del mañana?
Los
CEO de la Gen Z serán buenos líderes para la gente, hábiles comunicadores y
deberán poseer capacidades creativas. El 51% piensa que los CEO de 2050 no
necesariamente necesitarán un título universitario.
La
educación no tradicional, como los cursos online o los campamentos de
entrenamiento, también ganarán popularidad (el 23% cree que son la mejor ruta
para preparar a los futuros líderes).
Sienten
que el sistema educativo actual no los está preparando eficazmente para la
gestión de un proyecto, la toma de decisiones basada en datos, la negociación y
la resolución de problemas complejos.
Sólo
el 6% cree que los títulos universitarios son la mejor manera de preparar a los
futuros líderes con las habilidades blandas que necesitarán para liderar.
Esta
generación de CEO priorizará el perfeccionamiento de sus habilidades blandas
(70%) sobre la adquisición de competencias duras. La habilidad número uno que
necesitan los futuros líderes es la capacidad de manejar a las personas y a los
grupos.
Los
Gen-Z ven que sus habilidades más fuertes son la curiosidad, la agilidad de
aprendizaje, la adaptabilidad y la creatividad. También se sienten poco
preparados en cuanto a la conciencia intercultural e intergeneracional.
“Sin
dudas, vivir la experiencia de trabajar a la par del CEO del Grupo Adecco es
una oportunidad única en mi vida profesional que sin dudas se potencia por la
situación actual por la que todos estamos atravesando. En estos momentos de
pandemia, donde algunos se encuentran realizando home office y gestionando
equipos a distancia, contar con habilidades blandas es un factor fundamental
tanto en los líderes como en los empleados”, comentó Paula Ramos, CEO POR UN
MES 2020 de Adecco Argentina & Uruguay. “Además de todas las desafiantes
tareas que tiene un líder, la clave para el éxito es poder trabajar en conjunto
con un equipo de trabajo sólido, mantener una comunicación fluida y reconocer
los esfuerzos de cada uno”, agregó.
Los
Gen-Z piensan que los líderes de hoy no están dando la talla en habilidades
blandas; la gestión de personas y de equipos se consideran como las habilidades
que los actuales CEOs necesitan trabajar más, seguidas por la creatividad y la
inteligencia emocional.
Fuente: https://mercado.com.ar/management-marketing/como-sera-el-ceo-de-la-generacion-z/